Engpassmanagement

In kaum einer anderen Disziplin gilt „Ruhe bewahren!“ wie in Versorgungsengpässen. Dabei sind der Mangel an Übersicht und übertriebenes Reporting - ich kann es nicht respektvoller ausdrücken - die häufigsten Show Stopper auf dem Weg zurück in ein normales Fahrwasser.

Auf der Basis eigener first-hand Erfahrung in der Versorgung einer Produktion mit Rohmaterial und Komponenten führt der Weg heraus aus dem Engpass darüber das Team aus der Schusslinie zu nehmen.
Setze mich ein, um dein Team anzuleiten, kurzfristige Lösungen zu finden, die Prioritäten zu setzen, ein Reichweitenmanagement aufzulegen und sowohl dem Management als auch dem Kunden gegenüber zu berichten und Konfliktpotentiale aufzulösen.