Angebotskalkulation und Costing

Schon lange sind Logistikkosten nicht mehr nur eine einfache Zuschlagskalkulation auf Materialkosten oder andere Bezugsgrößen. Die individuelle Positionierung eines neuen Geschäfts innerhalb eines komplexen Netzwerks bedarf einer detaillierten Würdigung der Logistik in der Gestaltung des Gesamtangebots.

Unser Ziel ist es, in der Angebotsphase für Neu- und Nachfolgegeschäft Ihre operative Logistik sowie auch die Lieferketten wettbewerbsfähig aufzustellen.

jbo consulting vereint funktionierende Logistikkonzepte und Kostenmanagement und begleitet dein Logistikangebot vom Eingang der Anfrageunterlagen über die Vorstellung beim Kunden bis hin zur finalen Abgabe. Unsere eigene Erfahrung aus operativem Geschäft und Planungsverantwortung über die letzten 30 Jahre sind die Basis für Angebote die sich maßgeschneidert in eure Infrastruktur und Geschäftsmodell einfügen.

Schwerpunkte im Kalkulationsprozess

• Verpackungskonzept und Investitionen
• Fracht- und Transportkosten für Warenein- und -ausgang
• Vorstellung des Angebots an den Kunden
• Personalbedarf
• Flächenkalkulation
• Lagereinrichtungen und Fördermittel
• Tender Management mit Logistikdienstleistern und Subunternehmern
• Beratung des Einkaufs (Landed Cost vs. Preis)